1月4日，嘉通集團召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)市委經(jīng)濟工作會議精神，結(jié)合嘉通集團工作實際開展熱烈討論，研究部署貫徹落實會議精神和下一步工作。嘉通集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和所屬各公司主要負責(zé)人參加會議。

會議要求，嘉通集團要迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來，全面深刻把握2022年經(jīng)濟工作總體要求，堅定信心和決心，充分調(diào)動全體干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

會議強調(diào)，嘉通集團要充分發(fā)揮交通先行官的作用，堅持大干交通、干大交通，提高站位、深入謀劃、強化對接、通力協(xié)作，倒排時間計劃，全力以赴加速項目建設(shè)，將各項工作抓早、抓實、抓深，著力構(gòu)建內(nèi)暢外聯(lián)、面向未來的綜合交通體系。

一要堅決扛起國企擔(dān)當，全面推進交通強市。加快推進項目建設(shè)步伐，全力以赴做好市區(qū)快速路環(huán)線三期、射線、南湖未來廣場等重點項目建設(shè)，保質(zhì)保量完成年度擴大有效投資目標任務(wù)。

二要堅決扛起國企擔(dān)當，做大做強國有企業(yè)。按照嘉通集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和國企改革三年行動實施方案，堅定不移深化國企改革，加快推動股改上市，不斷加快智慧交通、新能源等交通戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程，逐步打造成為國內(nèi)一流的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、營運、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化國有企業(yè)。

三要堅決扛起國企擔(dān)當，做實做優(yōu)民生服務(wù)。堅持人民至上，加快補齊短板，創(chuàng)造更優(yōu)供給厚植民生福祉，全面提升公共交通、道路運營、交通運營等民生服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的典范城市作出新的貢獻。

會議要求，嘉通集團要按照市委決策部署，全力推進項目攻堅年、服務(wù)優(yōu)化年、民生提升年活動，聚焦十大抓手，推動“五穩(wěn)五進”，確保經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長，尤其是要按照開局即沖刺的要求，千方百計擴大有效投資，全力以赴抓好重大項目。

一是抓早抓好項目報批。要加強與市交通運輸局等市級部門的銜接，重點推進射線前期報批工作，為盡快實現(xiàn)開工建設(shè)打好基礎(chǔ)。

二是抓早抓好開工建設(shè)。要盡快解決土地、資金、政策處理等要素制約問題，全力以赴排除開工障礙。

三是抓早抓好推進機制。要建立健全推進機制，總結(jié)好、傳承好在項目建設(shè)中的好經(jīng)驗和好做法，為項目建設(shè)添磚加瓦。

四是抓早抓好數(shù)智建設(shè)。要以數(shù)字化改革為牽引，實施數(shù)字化工程，推進數(shù)字化、智能化、綠色化改造，用數(shù)智化撬動工程管理模式。

五是抓早抓好留嘉過年。要用足用好留嘉過年關(guān)鍵一招，統(tǒng)籌推進疫情防控和開年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保項目建設(shè)實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門好”“開門紅”。

六是抓早抓好民生提升。全面提升常規(guī)公交、九水巴士、公共自行車、道路客運、高速公路、快速路等民生服務(wù)行業(yè)的運營管理工作水平，結(jié)合迎亞運兩路兩側(cè)“三化一平”專項整治行動，作為民生提升專項工作抓好落實。

會議要求，2022年的重點工作基本已經(jīng)明確，時間緊、任務(wù)重、要求高，既是挑戰(zhàn)，也是機遇，嘉通集團將圍繞加強思想保障、組織保障、作風(fēng)保障、紀律保障、制度保障“五個”保障開展工作，確保保質(zhì)保量完成各項目標任務(wù)。

會議強調(diào)，時值歲末年初，要在擴大有效投資、加快項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌做好各項工作，抓好疫情防控，加強安全生產(chǎn)，維護社會穩(wěn)定，落實春運工作，努力營造安定祥和的社會環(huán)境，為全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。