為深入開展“推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”六大專項(xiàng)行動(dòng)，高速管理公司對《貨幣資金管理辦法（試行）》進(jìn)行了修訂。《辦法》從總則、崗位分工、現(xiàn)金和銀行賬戶管理、銀行票據(jù)和印鑒管理等四個(gè)方面進(jìn)行修訂，新增資金支付和批準(zhǔn)程序、資金存放管理兩個(gè)方面內(nèi)容。著重于支付流程的規(guī)范管理，通過精心繪制報(bào)銷審批流程圖、編寫資金支付流程說明等方式使整個(gè)資金支付流程更為清晰直觀，從而提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

貨幣資金內(nèi)部控制和管理是進(jìn)一步整合高速板塊現(xiàn)有資源的重要舉措，隨著管理新理念新方法不斷涌現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，從繁瑣的會(huì)計(jì)核算中解脫出來，把精力更多投身于管理工作中，從而做到管理不錯(cuò)位、不缺位、不越位。

此次《貨幣資金管理辦法（試行）》的修訂，以財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化為抓手，明確資金支付流程節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵步驟和崗位職責(zé)，切實(shí)提升公司內(nèi)部管理能力與服務(wù)水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。